人才興則事業(yè)興，素質(zhì)強則發(fā)展強。2025年，環(huán)境集團錨定“人才強企”戰(zhàn)略核心，以高質(zhì)量人才隊伍建設(shè)支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，縱深推進員工素質(zhì)提升工程。通過制度筑基、校企聯(lián)動、以賽促學(xué)、創(chuàng)新激勵等多元舉措，構(gòu)建起全方位、多層次、立體化的人才培育體系，有效激活全員學(xué)習(xí)創(chuàng)新動能，為集團深耕環(huán)境治理領(lǐng)域、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁人才活力。
                精準施策，構(gòu)建分層培訓(xùn)體系
        環(huán)境集團緊扣《員工素質(zhì)提升工程實施方案》主線，錨定“履職能力+綜合素質(zhì)”雙提升目標，立足部門職能、崗位需求及員工職業(yè)發(fā)展訴求，量身定制分層分類的年度培訓(xùn)計劃，變“大水漫灌”為“精準滴灌”。針對新員工開展“入職賦能”專項培訓(xùn)，筑牢企業(yè)文化認知與崗位技能基礎(chǔ)，助力快速融入崗位；為骨干員工量身打造“能力精進”課程，聚焦專業(yè)深化、團隊協(xié)作與問題解決能力提升；為中高層管理人員開設(shè)“領(lǐng)導(dǎo)力提升”專題培訓(xùn)，強化戰(zhàn)略思維、決策能力與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)水平，全方位提升管理效能，讓培訓(xùn)計劃精準對接崗位痛點、直擊能力短板。

一年來，環(huán)境集團先后組織開展各類內(nèi)部集中培訓(xùn)23場，涵蓋數(shù)字化應(yīng)用、心理素質(zhì)拓展、綜合管理能力提升、安全生產(chǎn)等多個領(lǐng)域，參與員工實現(xiàn)全員覆蓋；組織外部培訓(xùn)16次，選派骨干赴行業(yè)先進企業(yè)交流學(xué)習(xí)、參加高校研修及技能認證，拓寬專業(yè)視野。同時依托線上學(xué)習(xí)平臺，實現(xiàn)“線上+線下”“理論+實踐”的深度融合，讓員工學(xué)習(xí)有路徑、提升有保障。
                多元賦能，激活成長內(nèi)生動力
        環(huán)境集團創(chuàng)新推行“以賽促學(xué)、校企聯(lián)動、以師帶徒、機制激勵”四維賦能模式，全方位激活員工成長內(nèi)生動力，營造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。
        以賽促學(xué)強技能。內(nèi)部開展工藝操作、應(yīng)急處置演練等專項技能比武3場，以賽促練、以賽提能，掀起“比學(xué)趕超”熱潮。積極組織員工參與職業(yè)技能競賽，檢測公司技術(shù)骨干在全國城鎮(zhèn)供水排水行業(yè)職業(yè)技能競賽福建省預(yù)賽中斬獲全省第4名，展現(xiàn)集團員工過硬的專業(yè)素養(yǎng)。
        校企合作拓資源。深化與福建農(nóng)林大學(xué)、龍巖開放大學(xué)等院校的校企合作，聯(lián)合實施學(xué)歷提升計劃與定制化培訓(xùn)，全年4名員工通過校企合作順利完成學(xué)歷提升，15名員工參加專業(yè)技能培訓(xùn)取得等級證書，實現(xiàn)學(xué)歷與能力同步精進躍升。
        以師帶徒促提升。依托“技能大師工作室”“勞模工匠創(chuàng)新工作室”平臺優(yōu)勢，推行“理論+實操+導(dǎo)師護航”三維培養(yǎng)機制，共選拔12名技術(shù)骨干、管理能手擔任導(dǎo)師，結(jié)對培養(yǎng)累計15名青年員工，其中8名青年徒弟已能獨立承擔重點工作任務(wù)，實現(xiàn)人才梯隊的良性傳承。
        機制創(chuàng)新激活力。創(chuàng)新推出學(xué)習(xí)培訓(xùn)積分管理機制，將集中培訓(xùn)、部門內(nèi)訓(xùn)、實操演練、技能競賽、外出學(xué)習(xí)等各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動全面納入積分統(tǒng)計，并將積分情況與員工績效考核、評優(yōu)評先掛鉤，有效轉(zhuǎn)變“要我學(xué)”的傳統(tǒng)模式，激發(fā)“我要學(xué)”“比著學(xué)”的內(nèi)生動力。同時，公司高度重視內(nèi)部講師資源發(fā)掘與培育，通過個人自薦、部門推薦等多渠道篩選業(yè)務(wù)骨干，通過專題授課、經(jīng)驗分享會、現(xiàn)場教學(xué)等形式，把“個人絕活” 轉(zhuǎn)化為“集體財富”，讓“傳幫帶”的內(nèi)容更接地氣、更具實效，年度內(nèi)已開展內(nèi)訓(xùn)3場次，受訓(xùn)學(xué)員超過百余人。
 

 
                創(chuàng)新驅(qū)動，轉(zhuǎn)化成長實效
        環(huán)境集團以員工素質(zhì)提升為抓手，推動學(xué)習(xí)成果向創(chuàng)新動能、發(fā)展效能深度轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)人才成長與企業(yè)發(fā)展同頻共振、互促共進。
        創(chuàng)新氛圍日益濃厚。環(huán)境集團深耕創(chuàng)新沃土，通過“金點子”征集、項目策劃競賽等多元活動，激活全員創(chuàng)新活力，累計收集員工創(chuàng)新方案28份，多項優(yōu)質(zhì)方案已落地見效、賦能生產(chǎn)。同時，大力支持員工投身科研攻關(guān)，全年創(chuàng)新成果豐碩：年度新增發(fā)明專利1項、實用新型專利6項、軟件著作權(quán)6項；并深度參與4項團體標準編制，其中《污泥生物炭園林綠化應(yīng)用指南》《陶粒窯資源化利用生活垃圾焚燒飛灰技術(shù)規(guī)范》已正式發(fā)布，以標準引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新活力持續(xù)迸發(fā)。
        科研平臺能級提升。環(huán)境集團深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，依托與中科院城環(huán)所、福州大學(xué)等10余家科研機構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研合作平臺，組織20余名技術(shù)骨干參與“生活垃圾焚燒飛灰協(xié)同資源化利用”等重點項目攻關(guān)，3項技術(shù)成功落地應(yīng)用，打通科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”，推動科研效能向發(fā)展效能精進轉(zhuǎn)化，讓科研優(yōu)勢切實轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。
        人才隊伍提質(zhì)增效。堅持多措并舉鍛造高素質(zhì)人才隊伍，全年20人次通過職稱評定、職業(yè)資格認證實現(xiàn)專業(yè)能力進階，員工崗位匹配度超95%，人才效能充分釋放。在公司生產(chǎn)運行、項目攻堅中屢獲佳績。2025年鐵山、南翼污水處理廠擴建及提標改造工程分獲省級“閩江杯”、市級“土樓杯”；第二生活垃圾焚燒電廠獲評福建省生活垃圾焚燒處理廠安全運行評價AA級；環(huán)境集團再度躋身福建省環(huán)保百強（50強）。人才標桿不斷涌現(xiàn)，郭毅斌領(lǐng)銜工作室被認定為“龍巖市勞模工匠創(chuàng)新工作室”，檢測公司技術(shù)骨干斬獲省級職業(yè)技能競賽第3名，并先后涌現(xiàn)出龍巖市巾幗產(chǎn)業(yè)成績突出個人、福建省環(huán)保產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、閩西高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)建設(shè)先進個人等示范典型，以榜樣力量凝聚發(fā)展合力。
 

 賦能成長無止境，蓄力遠航再出發(fā)。環(huán)境集團將持續(xù)深化員工素質(zhì)提升工程，不斷完善人才培養(yǎng)、激勵與發(fā)展體系，以更廣闊的平臺、更務(wù)實的舉措，助力員工與企業(yè)雙向奔赴、協(xié)同成長，為打造區(qū)域領(lǐng)先的環(huán)境科技產(chǎn)業(yè)集團、服務(wù)生態(tài)環(huán)保事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才根基！

(水發(fā)環(huán)境）